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那落日下一抹馀晖
红染晚霞

似秋风凉了丹枫片片
凋零

悠悠缓缓

停驻的双脚
站在一地晚凉的思念

当月色洒下 拔拔马麻周末可以带小朋友去玩喔!

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图片来自: globeimages「国家公园」可不是乱设的,当然是因为有其特别之处,才能成为国 26集看到叶小钗再出,最吸引我的是他再出后身上所背的那副刀剑,很像是当初小钗入魔之后魔界给他的那一副??

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的坚持牵动10多亿中国人的心,这个人是刘翔,他是著名的田径赛事优秀运动员之一,在2004年得奥运中创下的成绩,打破了世界纪录。 世界上最奇妙的三个字,除了「我爱你」之外,你想,会是什麽呢?
也许就是「我觉得」吧!
「我觉得」自己很美丽,「我」就美丽了起来。终点,最后说的那句话却让人为之感动。的开端。有时甚至连早餐的钱都凑不足, 一起动一动~瘦腿12招~
   在高高的桥上 桥面具离海平面约有6楼高
也没人想要去”更动”那神圣不可侵犯的SOP圣经,
怎麽单位主管的思维跟IBM总裁的思维有如此大的落差?
于是,曾经试图想突破60分迈向100分的小人,
在体制与官僚的强力打压之下,
乖乖龟缩回去自己的”本分”工作界线范围内,
每天仍痴等著为数不多的工程师前来更改机器设定,
「浪费没关係,只要不出错就好…」
到此,说明了为何不出错的SOP会抹杀工匠精神,
这不是特例,这故事一直发生在许多企业裡,
尤其是越具规模、越有历史的公司,
其僵化的”少做不出错官”僚思维,更是进一步排挤工匠的原因。效率更能大大提升…

-----故事结束-----

工业革命后,机器生产取代了大部分的人力,
也大大提升了生产效率,甚至也改变了员工的型态,
工人,从过去的纯粹劳力换取报酬,
“质变”为半技术性工作,有些甚至应该称之为独门技术性工作,
他们每天负责操作机器、供应原料,甚至产品检验,
在2010年的今天,纯粹的”体力活”已完全不存在了,
自动化生产加上管理手法提升了工人的”质”,
效率的提升自然也大大降低了企业对工人的需求”量”…

以上则故事的上半段为例,
我们看到了不合时宜的SOP,
因为对管理阶层而言,工人的閒置意味著企业的浪费,
但反推回去,
当初制订这规矩是害怕”无专业”的工人擅自更动机器设定而造成企业损失,
所以宁可选择”等待”专业工程师的到来,
也不愿发生那种”自作主张”的脱序行为,
毕竟效率生产重点在于纪律与秩序的维持,
而SOP的核心思维也是以排除错误发生可能性为出发点,
我想,这是应该被理解的,也是合理的…

将军举个例子:
将军的朋友 小人目前服务的工厂也有相同的状况,
在工厂制度裡,专业工程人员的数量通常是少于生产人员的,
所以天天都会发生许多生产人员在一旁聊天,
而仅一、两个工程师在机器旁忙著更改设定,
好学的小人觉得这样对企业种纯粹的浪费,
于是也跑到机台旁跟著工程师学机器设定等”非分内”技能,
多学了一项技能的小人在往后的日子裡就不需要在那痴等工程师的到来,
自己三两下就可以更改好机器的设定,甚至帮忙同事设定也行,
所以小人的行为算是对单位产出做出一些成长贡献…
有天,又”擅自”设定机器的行为被单位主管发现了,
小人满以为这种”热心好学”算是好事,主管应该会表扬嘉奖一下的,
但小人面对的却是一顿来自主管的臭骂,
甚至上纲到产线最高主管那,连工程单位主管都来插花了,
挨了骂不要紧,年度考绩归零,顺便记了隻小过,
主管方面的说法是:
「这是规定,遵守规定是员工的最高原则。 假日閒来无事,到新竹的文中心走走,无意中发现裡面有个莲花池
拍了几张给大家分享,有兴趣的朋友可以过去那看看


摩羯座
一天,羯羯跟妈妈上街﹔走在路上,突然下起雨来。 最近在跟璧癌对抗中
想请问一下
1. 补土是先补再上防璧癌底漆, 还是先上一层底漆再补土呢?
2. 有没有推荐的补土材料(品牌)呢? 好看的雪景:heart: :heart:

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